A estrategia adotada foi: revezamento de administrador, rsrs, controle da fazenda, em especial no gado (sempre vendendo o terreno o mais breve possivel para evitar a perda de tempo e falta de hamburguer) para que o estoque de lanches sempre estivesse alto, pouquissimos investimentos em serviços (Fizemos apenas a parceria com paises do terceiro mundo e as crianças adorarem o McDonald's) e apenas um suborno aos nutricionistas (devido a grande quantidade de multas que tivemos no inicio).
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